{"id":1620,"date":"2016-10-05T15:59:41","date_gmt":"2016-10-05T20:59:41","guid":{"rendered":"http:\/\/rdactionconsultant.com\/?p=1620"},"modified":"2025-11-27T18:29:35","modified_gmt":"2025-11-27T18:29:35","slug":"conservez-votre-consultant","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rdactionconsultant.com\/fr\/blogue\/conservez-votre-consultant\/","title":{"rendered":"Utilisez un consultant"},"content":{"rendered":"
\nVous songez \u00e0 pr\u00e9parer vous-m\u00eame votre r\u00e9clamation de cr\u00e9dits RS&DE sans l\u2019aide d\u2019un pr\u00e9parateur ? Plusieurs CRT de l\u2019ARC recommandent ouvertement de pr\u00e9parer vous-m\u00eame vos r\u00e9clamations. Que repr\u00e9sente cette situation ? C\u2019est une opportunit\u00e9 ou un risque ?<\/p>\n

1 Faire soi-m\u00eame\u00a0: les avantages<\/h2>\n

1.1 Plus d\u2019argent dans vos poches<\/h3>\n

L\u2019avantage principal c\u2019est qu\u2019il n\u2019y a pas de frais de consultation. Ceci repr\u00e9sente des \u00e9conomies de 10 \u00e0 30% des cr\u00e9dits totaux selon l\u2019entente sign\u00e9e. C\u2019est une somme tr\u00e8s significative et r\u00e9currente. Vous pouvez r\u00e9affecter cet argent sur vos activit\u00e9s d\u2019innovation, ou tout simplement pour augmenter votre profitabilit\u00e9.<\/p>\n

1.2 Accepter l\u2019invitation de l\u2019ARC<\/h3>\n

L\u2019ARC a maintes fois r\u00e9vis\u00e9 le programme RS&DE ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Une documentation et des formulaires simplifi\u00e9s devraient r\u00e9duire le besoin d\u2019utiliser des sp\u00e9cialistes professionnels pour r\u00e9clamer la RS&DE. Pourquoi ne pas prendre ce \u00ab\u00a0beau risque\u00a0\u00bb si l\u2019ARC encourage l\u2019innovation tout en simplifiant l\u2019utilisation du programme ?<\/p>\n

1.3 Vous former \u00e0 la RS&DE<\/h3>\n

Les consultants synth\u00e9tisent de grandes quantit\u00e9s d\u2019information dans quelques mots essentiels respectant les restrictions d\u2019espace des formulaires T661. Mais ils n\u2019ont pas la connaissance approfondie de la technologie qu\u2019ont, par exemple, vos ing\u00e9nieurs affect\u00e9s au projet. Vos employ\u00e9s peuvent apprendre les concepts de la RS&DE et comprendre ce qui peut \u00eatre r\u00e9clam\u00e9 ou pas. Cette connaissance sera r\u00e9utilis\u00e9e dans les prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n

Ces avantages sont assez \u00e9vidents en th\u00e9orie. Mais si vous consid\u00e9rez pr\u00e9parer votre r\u00e9clamation vous-m\u00eame vous devez \u00eatre conscient des risques associ\u00e9s \u00e0 cette approche.<\/p>\n

\u00ab Aujourd’hui, avec les exigences extr\u00eames de l’ARC, l’exp\u00e9rience d’un expert en cr\u00e9dits d’imp\u00f4t R&D est essentielle pour votre r\u00e9clamation \u00bb<\/div>\n

2 Faire soi-m\u00eame\u00a0: les inconv\u00e9nients<\/h2>\n

2.1 Mieux utiliser les comp\u00e9tences<\/h3>\n

Vos sp\u00e9cialistes techniques sont passionn\u00e9s de leur technologie, mais r\u00e9diger des descriptions et remplir des formulaires les rebute totalement. Il faut beaucoup de comp\u00e9tences et comprendre \u00e9norm\u00e9ment de subtilit\u00e9s pour pr\u00e9parer une r\u00e9clamation de RS&DE. Sinon vous vous exposez \u00e0 des v\u00e9rifications co\u00fbteuses. Par contre, en y r\u00e9fl\u00e9chissant bien, il vaudrait la peine de repenser la r\u00e9partition de certaines t\u00e2ches. Par exemple, le r\u00e9clamant peut tr\u00e8s bien pr\u00e9senter sa technologie, collecter des informations pertinentes pour la r\u00e9daction, et produire une liste d\u00e9crivant les travaux r\u00e9alis\u00e9s, etc. Vous laissez alors au consultant la \u00ab\u00a0sale besogne\u00a0\u00bb de pr\u00e9parer les formulaires et les d\u00e9tails techniques.<\/p>\n

2.2 R\u00e9sultats ou processus<\/h3>\n

Vous \u00eates concentr\u00e9s sur les r\u00e9sultats, sur ce que vous voulez offrir \u00e0 vos clients avec vos technologies. \u00c0 la limite, le processus suivi n\u2019a pas vraiment d\u2019importance tant que vous obtenez les r\u00e9sultats. Mais l\u2019ARC exige de voir un processus syst\u00e9matique document\u00e9 de fa\u00e7on contemporaine. C\u2019est une t\u00e2che suppl\u00e9mentaire et per\u00e7ue par plusieurs employ\u00e9s comme inutile. Un pr\u00e9parateur externe recherche constamment votre processus exp\u00e9rimental et il peut prendre en charge sa description, lib\u00e9rant ainsi vos ressources les plus productives d\u2019une t\u00e2che qu\u2019elles ont souvent en horreur\u00a0: documenter des processus, surtout s\u2019ils sont dans le pass\u00e9\u2026<\/p>\n

2.3 Pr\u00e9sent vs futur<\/h3>\n

Vous \u00eates constamment tourn\u00e9s sur le pr\u00e9sent et sur le futur\u00a0de vos clients et de vos technologies. Vous choisissez vos employ\u00e9s et collaborateurs en vous basant sur ces m\u00eames crit\u00e8res. Produire une r\u00e9clamation requiert de se concentrer sur le pass\u00e9 \u2013 et non le futur \u2013 ce qui est contraire aux qualit\u00e9s recherch\u00e9es chez les membres de votre \u00e9quipe. C\u2019est m\u00eame souvent en comp\u00e9tition avec le temps requis pour satisfaire vos clients ou pour mettre au point votre technologie.<\/p>\n

2.4 \u00c9crire un texte ??<\/h3>\n

Plusieurs sp\u00e9cialistes techniques adorent \u00ab prototyper \u00bb avec leur technologie dans leur environnement d\u2019essai. Beaucoup adorent programmer (\u00e9crire du code dans un langage exotique), mais la seule id\u00e9e de produire des textes leur fait horreur. M\u00eame tenir un cahier de laboratoire (sans faire des phrases compl\u00e8tes) est pour eux un fardeau dont ils veulent se passer. Ils vont la repousser \u00e0 vendredi soir, et vont souvent l\u2019oublier\u2026 Les pr\u00e9parateurs sont s\u00e9lectionn\u00e9s sur la base de leurs capacit\u00e9s et de leur motivation \u00e0 produire des textes techniques pour satisfaire les exigences de l\u2019ARC. Travailler ou fa\u00e7onner un texte technique est un art pratiqu\u00e9 quotidiennement par les pr\u00e9parateurs, int\u00e9grant leurs connaissances technologiques \u00e0 celles de l\u2019\u00e9volution du programme de RS&DE.<\/p>\n

2.5 Pas le temps<\/h3>\n

Vos employ\u00e9s les plus comp\u00e9tents sont normalement ceux qui n\u2019ont pas de temps disponible. Ils sont vos experts essentiels pour comprendre et expliquer vos incertitudes technologiques. \u00c9crire la description de leurs activit\u00e9s exp\u00e9rimentales s\u2019ajoute \u00e0 leur agenda charg\u00e9. Vous pouvez, bien s\u00fbr, les forcer \u00e0 le faire. Mais leur enlever ce fardeau les soulagera et les rendra tr\u00e8s reconnaissants.<\/p>\n

2.6 Roulement de personnel<\/h3>\n

Nous ne comptons plus les ressources internes chez nos clients que nous avons form\u00e9s \u00e0 la RS&DE mais qui n\u2019\u00e9taient plus l\u00e0 l\u2019ann\u00e9e suivante, ou celle d\u2019ensuite. Il faut alors recommencer la formation\u2026 ou recourir \u00e0 un pr\u00e9parateur. De plus, le jour de la v\u00e9rification par l\u2019ARC, le pr\u00e9parateur qui a r\u00e9dig\u00e9 votre description est souvent leur mieux plac\u00e9 pour vous aider \u00e0 pr\u00e9parer votre d\u00e9fense.<\/p>\n

3 Conclusion : Utilisez un consultant<\/h2>\n

Certains CRT recommandent que vous pr\u00e9pariez votre description de r\u00e9clamation par vous-m\u00eame. Dans le contexte des exigences extr\u00eames d’aujourd’hui, je peux dire qu’ils ont aucune id\u00e9e de ce que repr\u00e9sente la pr\u00e9paration d\u2019une description de projet RS&DE. Il est tellement plus facile de commenter un texte que de l’\u00e9crire \u00e0 partir de z\u00e9ro.<\/p>\n

Une red\u00e9finition des r\u00f4les respectifs peut suffire \u00e0 optimiser le processus de production de la r\u00e9clamation. Avant de d\u00e9buter la pr\u00e9paration d\u2019une r\u00e9clamation de RS&DE, assurez-vous aupr\u00e8s de votre consultant de pr\u00e9ciser clairement le niveau anticip\u00e9 d\u2019implication de chacun dans le processus. Si vous vous impliquez profond\u00e9ment, demandez-leur s\u2019ils offrent un service de r\u00e9vision<\/a><\/strong> de votre r\u00e9clamation, \u00e0 l\u2019heure ou \u00e0 forfait. C\u2019est parfois tout ce dont vous avez besoin.<\/p>\n

Et vous qu\u2019en pensez-vous ? Quelles sont vos exp\u00e9riences d\u2019auto-production de vos r\u00e9clamations ? Avez-vous \u00e9t\u00e9 v\u00e9rifi\u00e9 pour ces dossiers ? Avez-vous des recommandations \u00e0 partager ?<\/p>\n

Vous avez aim\u00e9 votre lecture ? Dites-le nous. Que devrait-on y ajouter ? Quels sujets vous int\u00e9ressent ? Vous n\u2019avez pas aim\u00e9 cette lecture ? Dites nous-le. Qu\u2019avez-vous moins appr\u00e9ci\u00e9 dans ce texte ?<\/p><\/div>\n

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C\u2019est une opportunit\u00e9 ou un risque ? 1 Faire soi-m\u00eame\u00a0: les avantages 1.1 Plus d\u2019argent dans vos poches L\u2019avantage principal c\u2019est qu\u2019il n\u2019y a…<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":2878,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[83],"tags":[],"class_list":["post-1620","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-consultant"],"acf":[],"yoast_head":"\nUtilisez un consultant R&D | R&D Action Consultant<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Vous songer \u00e0 \u00e9conomiser les frais de consultant en RS&DE ? Pensez-y bien. 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