{"id":5558,"date":"2022-03-05T10:21:48","date_gmt":"2022-03-05T15:21:48","guid":{"rendered":"https:\/\/rdactionconsultant.com\/?p=5558"},"modified":"2025-12-11T15:09:23","modified_gmt":"2025-12-11T15:09:23","slug":"documenter-la-rsde","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rdactionconsultant.com\/fr\/blogue\/documenter-la-rsde\/","title":{"rendered":"Documenter la RS&#038;DE"},"content":{"rendered":"<div class=\"vgblk-rw-wrapper limit-wrapper\">\nPour r\u00e9clamer des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t pour un projet de RS&amp;DE, l\u2019Agence du Revenu du Canada (ARC) exige maintenant une <a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/agence-revenu\/services\/recherche-scientifique-developpement-experimental-programme-encouragements-fiscaux\/politique-admissibilite-travaux-credits-impot-a-investissement-1.html#s2_1_5\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong><span>documentation contemporaine des activit\u00e9s<\/span><\/strong><\/a> r\u00e9clam\u00e9es. On fait cela comment\u00a0 documenter la RS&amp;DE?<\/p>\n<h2>Documenter COMMENT ?<\/h2>\n<p>Il faut une nouvelle discipline d\u2019entreprise, un <a href=\"https:\/\/rdactionconsultant.com\/comment-documenter-la-rs-de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong><span>nouveau syst\u00e8me pour documenter<\/span><\/strong><\/a> r\u00e9guli\u00e8rement car personne ne se souviendra en d\u00e9tail de ce qui s\u2019est pass\u00e9 il y a 12 ou 18 mois. Lorsque vous partez un nouveau projet de d\u00e9veloppement pensez tout de suite \u00e0 le documenter. Comment allez-vous mesurer les travaux r\u00e9alis\u00e9s? Vous trouverez ensuite des fa\u00e7ons d\u2019int\u00e9grer ces mesures dans vos fa\u00e7ons de faire. Par exemple\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Marquez ces activit\u00e9s dans votre logiciel de gestion de projets ou de feuilles de temps<\/li>\n<li>Sauvegardez les informations dans un r\u00e9pertoire distinct pour la RS&amp;DE<\/li>\n<li>Sauvegardez les courriels important en format PDF<\/li>\n<li>Cr\u00e9er une fiche rouge marqu\u00e9e R&amp;D sur votre bureau o\u00f9 vous jetez vos notes manuscrites dat\u00e9es, les copies papier tir\u00e9es des sites web, des blogs et autres sites visit\u00e9s pour comprendre et \u00e9valuer la technologie, les outils, les solutions alternatives, etc.<\/li>\n<li>Cr\u00e9ez des <strong>certificats de naissance<\/strong> et produisez des documents de <strong>suivi de l\u2019avancement<\/strong> de vos projets pouvant \u00eatre r\u00e9clam\u00e9s en RS&amp;DE<\/li>\n<li>D\u00e9butez un <strong>journal de bord<\/strong> pour consigner l\u2019\u00e9volution de chaque projet<\/li>\n<li><strong>Suivez les d\u00e9penses<\/strong><\/li>\n<li>Utilisez des outils simples de communication et de documentation collaboratifs, tel un Wiki, ou des enregistrements vocaux pour b\u00e2tir votre \u00ab collage \u00bb virtuel, sur le r\u00e9seau ou m\u00eame sur le Web, et pour\u00a0:\n<ul>\n<li>Centraliser les informations justificatives<\/li>\n<li>D\u00e9buter la r\u00e9daction pr\u00e9liminaire de vos projets techniques.<\/li>\n<li>Motiver certains de vos ressources plus port\u00e9es par le format \u00e9lectronique, souvent plus efficace.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Documenter QUOI ?<\/h2>\n<p>R\u00e9visez les informations rassembl\u00e9es deux ou trois fois au moins durant l\u2019ann\u00e9e, pour vous assurer que les informations sont compl\u00e8tes, dat\u00e9es et reli\u00e9es aux principaux \u00e9v\u00e9nements du projet.<\/p>\n<h3>Concepts<\/h3>\n<p>Documentez les <u>discussions initiales sur les concepts<\/u> et des documents initiaux expliquant les besoins \u2013 pourquoi vous ressentiez le besoin d\u2019exp\u00e9rimenter les am\u00e9liorations techniques au d\u00e9part. Des photos, des vid\u00e9os, des prototypes ou des codes RAT\u00c9S peuvent valoir leur pesant d\u2019or pour d\u00e9montrer les changements et les am\u00e9liorations notables au design exp\u00e9rimental. Si vous pouvez d\u00e9montrer les besoins de haut niveau, vous allez typiquement trouver que la plupart des entreprises g\u00e9n\u00e8rent beaucoup de documentation d\u00e9taill\u00e9e &#8211; le truc c\u2019est de retracer la preuve des \u00ab\u00a0r\u00e9sultats inutiles d\u2019\u00e9chec d\u00e9taill\u00e9 \u00bb avant qu\u2019ils ne soient jet\u00e9s.<\/p>\n<h3>Enjeux<\/h3>\n<p>De m\u00eame les <u>enjeux de haut niveau<\/u> sont souvent les plus difficiles \u00e0 documenter \u2013 l\u2019enjeu est souvent situ\u00e9 entre une tentative d\u2019apprentissage ou\u00a0une mise au point de type \u00ab\u00a0essai et erreur\u00a0\u00bb. Parlez \u00e0 vos concepteurs et analystes, faites-leur d\u00e9crire leur approche conceptuelle et les dates correspondantes o\u00f9 elles \u00e9taient toujours consid\u00e9r\u00e9es.<\/p>\n<p>Typiquement, lorsqu\u2019il manque quelque chose envoyez un courriel en demandant une confirmation sommaire (ex. une liste \u00e0 puces plut\u00f4t qu\u2019un texte) des alternatives conceptuelles consid\u00e9r\u00e9es dans les premi\u00e8res phases du d\u00e9veloppement. De m\u00eame, vous pouvez enregistrer une entrevue o\u00f9 l\u2019on vous d\u00e9crira le d\u00e9tail des situations ou des concepts complexes. Les sp\u00e9cifications techniques quantifi\u00e9s des cibles sp\u00e9cifiques qui \u00e9taient connues ou pas sont importantes pour d\u00e9finir et d\u00e9montrer les probl\u00e8mes technologiques.<\/p>\n<p>L\u2019apprentissage appara\u00eet dans la complexit\u00e9 des d\u00e9tails racont\u00e9s par les personnes qui ont fait le travail \u2013 les gestionnaires sont souvent trop loin des probl\u00e8mes et ils sur-simplifient parfois les difficult\u00e9s, par exemple pour faciliter la discussion. Ceci peut rendre la r\u00e9clamation tr\u00e8s difficile \u00e0 d\u00e9fendre. Allez \u00e0 la source, parlez \u00e0 ceux qui font le travail d\u00e9taill\u00e9 trouvez quelles \u00e9taient leurs options et ce qu\u2019ils recherchaient. Construisez-vous une vision globale et rapproch\u00e9e \u00e0 la fois. Les citations trop g\u00e9n\u00e9rales manquent de cr\u00e9dibilit\u00e9. Obtenez des conclusions sp\u00e9cifiques, quantifi\u00e9es ou qualifi\u00e9e.<\/p>\n<h3>R\u00e9flexions<\/h3>\n<h4><u>Documenter votre processus de r\u00e9flexion<\/u> (thought process) avant l\u2019exp\u00e9rimentation.<\/h4>\n<p>Ceci est critique car si le probl\u00e8me ne peut pas \u00eatre d\u00e9fini avant l\u2019exp\u00e9rimentation, alors le co\u00fbt pourrait \u00eatre refus\u00e9. Votre besoin d\u2019exp\u00e9rimenter peut-\u00eatre d\u00fb \u00e0 un manque de temps ou de ressources. L\u2019approche exp\u00e9rimentale est peut-\u00eatre la meilleure m\u00e9thode pour la situation quoique pas la seule. Cependant, assurez-vous de tirer de bonnes conclusions apr\u00e8s l\u2019exp\u00e9rimentation. Par exemple, si vous ne recommenceriez pas ce design de l\u2019exp\u00e9rimentation, c\u2019est peut-\u00eatre un apprentissage tr\u00e8s significatif. Mettre l\u2019emphase sur l\u2019\u00e9volution du design de l\u2019exp\u00e9rimentation peut \u00eatre exceptionnellement puissant.<\/p>\n<h3>Objectifs<\/h3>\n<h4><u>Liens avec vos objectifs<\/u>.<\/h4>\n<p>De m\u00eame, si vous ne pouvez montrer de changement dans l\u2019approche ou dans la direction, il se peut que vous ne soyez qu\u2019en train de faire une mise au point d\u2019une technique connue. Alors assurez-vous de conserver les liens \u00e0 l\u2019objectif initial dans la documentation. La \u00ab\u00a0mise au point\u00a0\u00bb est peut-\u00eatre une \u00e9tape n\u00e9cessaire plut\u00f4t que le v\u00e9ritable \u00ab\u00a0apprentissage\u00a0\u00bb \u00e0 venir dans le futur. Ainsi, pr\u00e9senter\u00a0l&rsquo;\u00e9volution de\u00a0la conception\u00a0de l&rsquo;exp\u00e9rimentation\u00a0est\u00a0souvent une perspective critique\u00a0et essentielle pour certaines\u00a0situations en d\u00e9marrage.<\/p>\n<p>Et vous comment documentez-vous vos projets de RS&amp;DE ? Avez-vous des trucs \u00e0 partager ? Comment vous assurez-vous que les bonnes informations sont conserv\u00e9es tout au long de l\u2019ann\u00e9e ?<\/p>\n<p>Comment documentez-vous pendant le d\u00e9roulement de vos projets de RS&amp;DE ? Avez-vous des trucs ? des fa\u00e7ons de faire ou des id\u00e9es \u00e0 partager \u00e0 ce sujet ? Comment l\u2019ARC a-t-elle r\u00e9agi \u00e0 vos m\u00e9canismes de documentation ?<\/p>\n<p>R&amp;D Action vous remercie de votre visite sur notre blogue sur les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/rdactionconsultant.com\/services-rsde\/credit-rd\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span><strong>R&amp;D Action<\/strong><\/span><\/a> c\u2019est le choix de l\u2019exp\u00e9rience et de l\u2019expertise en cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t.<\/p>\n<p>Plusieurs autres cat\u00e9gories de solutions pratiques et applicables sont disponibles \u00e0 droite de cette page, dans l\u2019index.<\/p>\n<p>Essayez-les.\u00a0 Elles sont pour vous.<\/p>\n<p>Vous avez aim\u00e9 votre lecture ? Dites-le-nous. Partagez-la. Que devrait-on y ajouter ? Quels sujets vous int\u00e9ressent ?<\/p>\n<p>Vous n\u2019avez pas aim\u00e9 cette lecture ? Dites-le-nous. Qu\u2019avez-vous moins appr\u00e9ci\u00e9 dans ce texte ? Comment peut-on mieux r\u00e9pondre \u00e0 vos besoins ?<\/p><\/div>\n<p><!-- .vgblk-rw-wrapper --><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pour r\u00e9clamer des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t pour un projet de RS&amp;DE, l\u2019Agence du Revenu du Canada (ARC) exige maintenant une documentation contemporaine des activit\u00e9s r\u00e9clam\u00e9es. On fait cela comment\u00a0 documenter la RS&amp;DE? Documenter COMMENT ? 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